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內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 外樹形象—國(guó)策環(huán)保全面推行6S管理模式
更新:2020-11-27來(lái)源:www.qunktools.com作者:國(guó)策環(huán)保

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范化管理,提高企業(yè)形象,促進(jìn)工作效率的提高,建立一個(gè)整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,11月10日、11日,國(guó)策環(huán)保成都分公司舉辦了6S管理方法與技巧培訓(xùn)會(huì),國(guó)策環(huán)保全體員工分為三個(gè)批次參加了此次培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)采取了線下現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與線上直播講解相結(jié)合的方式,以“6S管理方法與技巧”為主題,圍繞6S的起源、作用、管理知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施以及管理技巧與原則等內(nèi)容,結(jié)合國(guó)策環(huán)保實(shí)際案例,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個(gè)方面,深入講解了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法和推行6S管理的步驟、要領(lǐng)。

連續(xù)三場(chǎng)的講解,總經(jīng)辦講解人員邏輯清晰、突出重點(diǎn)、注重基礎(chǔ),參訓(xùn)員工們認(rèn)真聽講,積極提出疑問并就疑問展開熱烈討論,力求把所學(xué)的知識(shí)融入到自己的工作體系之中,大力營(yíng)造“自我規(guī)范、自我約束、自我實(shí)現(xiàn)、自我提高”的工作氛圍。


6S管理自今年10月中旬在國(guó)策環(huán)保推行以來(lái),公司上下積極響應(yīng),全方位廣泛宣傳,落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn),管理理念深入人心,管理過程持之以恒,管理成效有目共睹。
在未來(lái),國(guó)策環(huán)保將一如既往重視6S工作,把6S活動(dòng)開展的有聲有色,有效提升國(guó)策員工6S意識(shí),加強(qiáng)其對(duì)企業(yè)6S標(biāo)準(zhǔn)的了解,掌握6S改善方法,努力將現(xiàn)場(chǎng)6S水平提升到更高階段。6S管理,人人有責(zé)。國(guó)策環(huán)保必將上下一心、齊心協(xié)力,為共同打造環(huán)保行業(yè)龍頭企業(yè)不懈努力。

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